Reprenez la main sur vos choix tech, sans devenir expert ni risquer de vous tromper.
Un logiciel qui vous ralentit, un devis à plusieurs milliers d'euros que vous signez sans pouvoir le juger, un projet qui traîne depuis des mois, et personne de neutre pour vous dire ce qui vaut vraiment le coup. Je suis là pour ça.
C'est moi qui vous réponds, en personne.
Un échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement.
Je partage la tech en clair sur LinkedIn, suivi par plus de 21 000 personnes.
Je ne revends aucun logiciel et je ne touche aucune commission sur ce que vous achetez.
Mon seul produit, c'est mon avis honnête. Parfois, le meilleur conseil que je puisse vous donner, c'est de ne rien acheter du tout. Essayez de trouver un prestataire qui vous dira ça.
Le constat
Vous décidez seul, sur des sujets que vous ne maîtrisez pas
Il est 20h, le bureau est vide, et sur votre écran, un devis à 25 000€ pour refaire votre système. Le prestataire avait l'air sûr de lui, mais vous n'avez aucun moyen de savoir si le prix est juste, si l'outil est le bon, ou si vous en avez seulement besoin. Pas de service informatique, pas de bras droit technique, personne à appeler. Alors vous fixez ce devis, et vous hésitez.
Soit vous signez en croisant les doigts, soit vous repoussez encore, et le problème reste entier. À chaque fois, c'est votre temps, votre énergie et votre trésorerie qui trinquent. Et vous avez raison de vous méfier, parce que vous êtes sûrement déjà passé par là, un projet vendu clé en main qui n'a jamais collé à votre réalité.
Et au fond, combien ça vous coûte déjà ? Le projet qui traîne, l'outil que personne n'utilise, les heures perdues chaque semaine. Personne ne le chiffre, mais ça se paie.
La vraie question
Vous n'avez pas un problème de tech. Vous avez un problème de conseil.
La plupart des projets qui dérapent ont la même origine, on vous a vendu une solution avant d'avoir compris votre problème. Moi, je fais l'inverse. Je pars de votre boîte, je cherche ce qui vous fait vraiment mal, et je vous dis la vérité, même quand elle ne m'arrange pas.
Imaginez le prochain devis qui atterrit sur votre bureau. Cette fois, vous savez en dix minutes ce qu'il vaut et si vous en avez besoin. Vous tranchez, l'esprit clair.
Ce que je fais
Du conseil jusqu'à la mise en œuvre, selon votre besoin réel
Je vous rejoins là où vous en êtes, du conseil pour décider jusqu'à la mise en œuvre, selon votre besoin. Là où la plupart s'arrêtent à un beau PowerPoint, je peux mettre les mains dedans. Et si je le fais, c'est parce que vous le voulez, jamais parce que j'y ai intérêt : mon conseil ne dépend pas de qui réalise ensuite.
Je traduis vos sujets tech en français, et vous comprenez enfin ce que vous arbitrez.
Coût, gain, délai. Vous savez ce que ça rapporte avant de dépenser un centime.
Aucun logiciel à vous vendre, aucune commission en jeu, juste ce qui sert votre boîte.
C'est pour vous si vous voulez décider en connaissance de cause sur vos sujets tech, sans y passer vos soirées. Ce n'est pas pour vous si vous voulez juste un exécutant qui code ce que vous demandez, sans jamais challenger le besoin.
Comment je raisonne
Le genre d'angle que je creuse avant qu'on dépense
Un CRM sur mesure à 80k, ou un outil à 2k ?
Partir du besoin réel, pas de la demande exprimée. Souvent, trois fonctions sur vingt suffisent, et l'outil à 2k les couvre déjà.
Un site à 20k, ou de la visibilité locale ?
Challenger la demande avant de chiffrer quoi que ce soit. Parfois le problème n'est pas le site, c'est que personne ne le trouve.
Trois devs à recruter, ou un process à corriger ?
Regarder le vrai goulot avant d'alourdir la masse salariale. Un process qui coince ne se répare pas en recrutant.
Je ne vous promets pas un résultat avant de connaître votre boîte. Mais voilà exactement comment je réfléchis.
Ce qu'on en dit
Ne me croyez pas sur parole
Au-delà de ses compétences techniques, il sait remettre en question les processus de manière constructive. Il ne se contente pas de faire, il cherche à comprendre le contexte, les enjeux et les objectifs métier, et à traduire les contraintes en solutions concrètes.
D'excellentes compétences en communication et en travail d'équipe. Son approche proactive et sa volonté constante d'apprendre et de s'améliorer inspirent ses collègues. Je le recommande vivement.
La pertinence de ses remarques et la manière dont il m'a conseillé m'ont permis de démarrer de la meilleure manière. Il cible précisément les axes d'évolution. Je recommande à 100%.
J'ai de suite su reconnaître ses qualités humaines, sa rigueur professionnelle et son sens de la communication, ce qui n'est pas toujours le cas lorsqu'on travaille avec des développeurs.
Ces avis, et dix autres, sont vérifiables sur mon profil LinkedIn.
Comment ça se passe
Une méthode simple, en quatre temps
On écoute le business d'abord
Le contexte, l'enjeu, la contrainte réelle, avant toute techno.
Diagnostic
Le vrai problème, posé clairement et priorisé.
Reco chiffrée
Coût, gain, délai. De quoi décider en confiance.
On passe à l'action, si vous voulez
Exécution, pilotage du projet ou formation de vos équipes, selon ce qui vous aide le plus.
Un mauvais choix tech, c'est parfois 50 000 à 100 000€ jetés par la fenêtre. Le bon point de départ coûte une fraction de ça.
Audit Flash Tech. Un diagnostic à engagement minimal pour démarrer, parce qu'à ce stade vous payez le prix d'une décision, pas celui d'un engagement.
- Un échange pour comprendre votre business et votre sujet
- Un diagnostic clair de votre situation tech
- Vos 3 priorités chiffrées : où mettre votre prochain euro tech, et où ne pas le mettre
- Restitution sous 48h
Analyse honnête garantie. Si je pense que vous n'avez pas besoin de moi, je vous le dis, et l'échange s'arrête là.
Vous ne réglez qu'après. L'Audit se paie une fois la restitution en main. Si le diagnostic ne vous sert à rien, vous ne me devez rien.
On commence toujours par 30 minutes gratuites, pour cerner votre situation. Si vous cherchez surtout à y voir clair, l'Audit Flash est le point de départ idéal. Mais si vous arrivez avec un problème précis ou un projet déjà en tête, on cadre directement une intervention adaptée, sans détour.
Conseil ponctuel, accompagnement dans la durée, pilotage d'un projet ou formation de vos équipes, dans tous les cas on fait ce qui sert votre besoin, jamais l'inverse.
Qui je suis
Pourquoi je fais ça
Avant de me lancer, il y a un truc qui me rendait dingue. Je voyais sans arrêt des dirigeants se faire avoir sur leurs projets tech : un logiciel à 30 000€ qui finit inutilisé, un prestataire qu'on repaie à chaque bug, pour un résultat qui ne colle jamais vraiment à ce qu'on avait demandé. Notre industrie est pleine de ces gâchis, et ce sont toujours les mêmes qui en paient le prix.
Je viens du développement, mais je ne m'en suis jamais contenté. Je me suis formé sans relâche, j'ai échangé avec énormément de gens du métier, j'ai construit, audité, cherché à comprendre en profondeur ce qui sépare un projet réussi d'un gâchis. Parce que la technique ne s'improvise pas, et les vrais bons développeurs sont plus rares qu'on ne croit. Mais pour un dirigeant, le plus dur n'est pas de coder la solution. C'est de savoir laquelle choisir, à qui la confier, et combien elle devrait coûter.
Aujourd'hui, après ce parcours, j'ai envie d'une chose : mettre tout ça au service de plus de projets, et aider un maximum de dirigeants à avancer sans se faire avoir.
Que vous ayez une équipe tech aguerrie ou personne en interne, il arrive un moment où il faut trancher un arbitrage lourd, et là, un avis extérieur neutre change tout. C'est ce que je vous apporte, un regard de confiance dans votre camp, que vous appelez quand vous en avez besoin. Et si la bonne réponse, c'est de recruter ou de renforcer votre équipe, je vous le dis et je vous aide à le faire.
Vos questions
Ce que vous vous demandez sûrement
Je peux le gérer en interne, non ?
Vous pouvez essayer. Mais la vraie question, ce n'est pas si vous POUVEZ, c'est si vous DEVEZ y passer votre temps, et si vous avez le recul pour challenger ce qu'on vous propose. C'est exactement ce que je vous apporte, sans que vous ayez à devenir l'expert.
Pourquoi vous, plutôt que mon prestataire ? Et si j'en ai déjà un ?
Votre prestataire a un produit à vous vendre, son intérêt c'est que vous l'achetiez. Moi, je ne revends rien et je ne touche aucune commission, donc mon seul intérêt c'est votre bonne décision. Et si vous avez déjà un prestataire, tant mieux : je ne remplace personne, je vous aide à mieux décider avec lui.
Je n'y connais rien, je vais être perdu ?
C'est tout l'intérêt. Mon job, c'est de parler votre langue, pas la mienne. Si vous sortez d'un échange avec moi sans avoir tout compris, c'est que j'ai raté mon travail.
Le conseil tech, ce n'est pas réservé aux grosses boîtes ?
Justement non. Avoir des devs en interne ne veut pas dire avoir le bon recul sur chaque décision, ils sont dans le quotidien, avec leurs habitudes et leurs préférences. Sur un arbitrage lourd, un avis extérieur et neutre change la donne, même dans une équipe déjà solide. Et ça coûte le prix d'une décision, pas d'un salaire de plus.
1 200€, et si finalement ça ne donne rien ?
On commence toujours par les 30 minutes gratuites, donc vous ne payez rien avant de savoir si ça vaut le coup. Et à 1 200€, ce que vous engagez ensuite, c'est le coût d'une décision, pas celui d'une erreur à 50 000€. Et vous ne réglez l'Audit qu'après la restitution : si ça ne vous sert à rien, vous ne me devez rien.
On en parle ?
Prenons 30 minutes, gratuitement
Vous me racontez votre situation, et je vous dis franchement si je peux vous aider. Si ce n'est pas le cas, je vous le dirai aussi, et vous n'aurez rien perdu. Chaque mois qui passe avec le mauvais outil ou le mauvais prestataire, lui, vous coûte vraiment.
C'est moi que vous aurez en face, pas un commercial.
Je travaille seul, donc je prends un nombre limité de dossiers à la fois, pour rester vraiment impliqué.
Ou joignez-moi directement, par le canal qui vous arrange.
Ce n'est pas pour vous, mais un dirigeant de votre entourage rame avec sa tech ? Parlez-lui de moi, ou transmettez-lui simplement yohannherbet.com. Ça peut lui éviter une belle boulette.